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面向未來,迎接挑戰,打造中國有線電視的C平臺

時間:2012-07-16 19:55來源:數字電視論壇 作者:www.suspo.com.cn 點擊:
三網融合政策推行多年,隨著試點城市的增加,各地推進雙向改造的呼聲也日漸高漲,可是雙向用戶真正發展了多少,相信各地運營商以及冷暖自知的雙向技術廠商心里都有一桿秤。

有線電視的雙向網改現狀不盡如人意

     三網融合政策推行多年,隨著試點城市的增加,各地推進雙向改造的呼聲也日漸高漲,可是雙向用戶真正發展了多少,相信各地運營商以及冷暖自知的雙向技術廠商心里都有一桿秤。

     雙向市場的發展如此緩慢,讓很多人始料未及。與當年數字電視平移相比,雙向網絡的發展條件成熟許多。數字電視起步時,技術不成熟、用戶要培養、運營商也要經歷巨大的角色轉換,但就算如此,在青島模式的帶動下,數字電視在2、3年間就蓬蓬勃勃地全國各地開花結果了。

     而雙向網改這一輪,數字電視用戶對更豐富的互動業務有著更大的需求;運營商的管理和運營能力相比前幾年,也有了長足的進步。更重要的是,在“不做等死、做了找死”的苦澀戲謔中,廣電運營商多多少少都有了拼一下的心態——也許在做的過程中,就發現了活路。

     可是,現實卻恰恰相反。

     2009年,為了抵御金融風暴,國家科技部給上海撥出了NGB專項資金,支撐了上海百萬級用戶的雙向改造。但其他地方的三網融合試點城市,真實落到實處的卻非常有限。我們經常聽到“雙向覆蓋”的概念,廣電在全國現在已經達到幾千萬戶雙向覆蓋了。可實際上僅僅覆蓋是沒有意義的,覆蓋只表示光節點上安裝了所謂的局端,運營商只需付出少量的投資,就可以達到大面積“覆蓋”的效果。而真正要讓用戶享受三網融合的成果,還必需要把雙向網絡接入到每家每戶,這才是最具挑戰性的環節。

    商業模式匱乏使得三網融合的發展動力不足

    之所以造成今天的局面,有些人將其歸因為政策不明,國家網絡公司推進太過緩慢,以至于全國沒有形成一張統一的網絡。而筆者認為,主要的原因在于廣電三網融合還沒有找到清晰的商業模式。

     數字電視平移的模式很簡單,它采用強制推廣的方式,機頂盒由廣電出錢,用戶承擔漲價之后的月費。運營商通過增加了的月費,兩三年左右就可以將機頂盒的成本收回,并獲得長期持續的收益。而對于雙向改造,廣電不再具有強制性和壟斷性,既不可以強制性地向用戶再次增收“月費”,也無法要求用戶必須選擇廣電的寬帶服務。因此,在沒有找到可行的商業模式之前,廣電只能“摸著石頭過河”。廣電三網融合不可避免地進入先覆蓋,后接入,雷聲大,雨點小的困境。

     “可管 可控 可信”是廣電做三網融合的立身之本

    中國廣電要做三網融合,必須立足于自己的特點,而不是簡單地拼帶寬,搶市場。如果僅僅是已有的業務拿到自己的網上來做,分享收益,只能是一個零和游戲,除了導致重復建設重復投資,不會為廣電帶來可持續的收益。更何況無論是技術水平還是經營能力,電訊早就遠遠拋離了廣電。因此,廣電的三網融合必須結合中國國情,發揮自身優勢。廣電網的最大優勢,就是可管、可控、可信,這才是廣電網絡邁向三網融合的立身之本。

     可管,指的是用戶的身份可確認。網絡實名制對其他兩個網絡來說,至少目前是非常困難的,不光是政治因素,管理成本也十分高昂,不增加任何收益,因此電訊運營商推進“可管”的積極性并不高。

     可控,指的是用戶的行為可控制。黑客技術日益發展,網絡詐騙無孔不入,在公眾網上控制用戶的行為是十分困難的。而互聯網的特性就是平行和發散,種種躲避管制、繞過監管的手段讓監管部門十分頭疼。

     可信,指的是發布內容的真實性。由于公共網絡具有不可管不可控的特點,使得內容變得不可信,公網上的很多信息,是不能不加甄別地搬到電視上的。

     由于上述種種因素,加上中國的特有國情,使得許多業務更適合在廣電網上發展。廣電就是要發揮自身的優勢地位,根據業務的需求,建造一個可管、可控、可信的雙向網絡,而不是通過惡性的競爭,蠶食各自的利潤空間。

    C網平臺是廣電三網融合的唯一出路

    認清廣電自身的優勢地位之后,我們就應該考慮如何為那些特別需要“可管、可控、可信”的業務提供服務。而我們所要建設的網絡,就是這樣一張具有其他網絡都不具備的先天屬性的專網,可以稱之為“C網”平臺。

     廣電網絡的發展經歷了從A網到B網的過程,如今,到了向C網進發的時候了。

     A網是廣電的廣播電視基礎播出網,承載著節目播出業務,是任何商業公司都無法染指的核心網絡。

     B網是隨著數字電視平移而形成的數據廣播網,具有影視之外的數據業務的分發功能,數據類的增值業務如廣告以及互聯網內容的整合分發都可以在B網上完成。數據廣播是數字電視的必備功能,在數字電視平移過程中發揮過非常重要的作用。可是B網并沒有形成有效的商業模式,隨著寬帶互聯網的普及以及手機和PAD等智能終端的的增長,已經很少有人愿意在電視上瀏覽經過大量裁減的互聯網內容。現在的B網,更像是一個雞肋。

     中國的有線電視網絡是一個天然的封閉內網,龐大的有線電視用戶最終都匯集到廣電的網絡中心,無法逾越。互聯網是一個完全開放的網絡環境,這就造成了公網用戶的管理困境。而廣電建立了非常嚴格的網絡監控系統,有線電視網絡上的用戶行為和信息傳播絕對處于可管可控和可信的狀態。這是寬帶互聯網和移動互聯網完全無法比擬的。20多年前,內網(Intranet)與公網(Internet)的互聯網概念幾乎同時誕生,Internet致力于公眾網絡的資訊交流和應用服務,Intranet則著重于內部網絡用戶的服務,提供內部信息交流平臺,有線電視網絡就是一個天然的Intranet。隨著互聯網業務的不斷發展,Intranet的可管可控性被越來越多的運營商所重視。中國電信已經在上海的公網之外建設了100M帶寬進家庭的光纖專網用于IPTV等業務。對電信來說,只要模式可行,就具備足夠的財力和能力迅速在各地復制這樣的專網。因此,中國的有線電視網絡運營商必須立即行動起來,打造一個全面覆蓋,全面接入,雙向互動的廣電內網。這就是廣電繼A網和B網之后要打造的C網。

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